第二百八十一章 护城河战略

狂花非叶 / 著投票加入书签

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    “哎,老大,以后这种会还是你去参加吧,我实在是被那些记者问的头痛。”

    李东一进林风的办公室,就开始抱怨。

    说来好笑,明明李东今年已经32岁,比林风要大6岁,可是平常大家相处,李东总有种林风比他大的感觉,平常还喊林董,一急了就开始叫老大。

    不过也是,林风算上前世,实际的心理年龄已经42岁了。

    “来,喝杯茶,怎么样,互联网大会上,有什么收获么?”林风笑笑,为他倒了一杯茶。

    “没什么收获,总结一下,就是灵通、空中网他们在拼命告诉大家,SP行业不会死,无线增值前景无限。然后一批人在那里鼓吹搜索引擎才是互联网最关键的应用……,都是百度上市给闹的。”

    林风关注的却不是这些,“政策层面呢?”

    李东拿起茶杯,喝了一口,说道:“哦,政策层面的关注点还是在推动宽带基础网络建设、加强网络和信息安全管理和行政监管、NGN下一代网络、IPv6,开展国际和区域合作等等。没有太多新东西。”

    林风点点头,陷入沉思。

    从大的政策层面,这个阶段,国家对于互联网的发展虽然没有上升到国家战略的高度,但是扶持的力度还是很大的,鼓励百花齐放,百家争鸣。

    但是林风很清楚,实际上在高层眼中,对互联网公司的重视程度是有不同的。

    像电子商务,这种能够拉动内需,扩大就业和市场实体经济流通的业务,无论从扶持力度,优惠政策各方面都是很高的,地方政府也会在土地、税收等方面给予特殊的政策。

    这也是阿里巴巴的一路发展过程中,都受到政府大力支持的主要原因。

    而网络游戏这种纯娱乐消费,并且伴随着众多负面新闻的业务,则相对的重视程度很低。

    这也是有着家国天下情怀的陈天桥,为什么因游戏而崛起,却看不起游戏,总想要搞“盒子”的原因,他希望建立一个以硬件为核心的传媒帝国,这是他能够脱离游戏的“骂名”,进入主流经济的途径。

    林风虽然不会像陈天桥一样傻乎乎的放弃自己的核心业务,变成没有根基的浮萍。

    但是他现在也必须开始考虑,怎样让自己,让风行,更符合国家在政策上的倾向,也为自己未来的发展扩宽空间。

    上一次的“副总”视察,最终并未成行。

    林风从赵军处侧面得到的消息,也和风行的业务范围主要集中在网络游戏上,有一定的关系。

    这也是为什么他在硅谷研究院开始储备大数据和云计算技术的原因。

    等互联网发展到一定阶段,大数据、云计算、物联网这些基础资源,才是提升产业经济和国家综合竞争力的核心,也是国家互联网战略的重要组成部分!

    那个时候,风行拥有这方面的技术优势和规模化的资源布局,必然将会受到各方的重视。

    不过,这将是风行的长远战略,现阶段高层还没有意识到这一点。

    风行就再忍一忍吧,这几年,还是低调积累实力的阶段。

    …………

    “好了,Joe,你就别抱怨了,偶尔你也要出出台,毕竟你是梦龙的CEO,也是风行集团将来的总裁啊!”林风笑道。

    “咳咳咳,出台……”李东无奈的看着他,对于林风偶尔的这种双关词语,他真是无力吐槽。

    “说正事……”林风看李东一副崩溃的样子,赶快转换话题。

    将之前他思索的想法,和李东做了沟通。

    “这样的话,我们岂不是要在多个战场上开战?这样是不是太求全了?我觉得抓紧我们的核心业务,保持行业的领先地位就足够我们忙的了,贪多嚼不烂啊。”李东听了他一大串的分析后,瞠目道。

    “这并不矛盾,我把它叫做护城河战略。”

    “护城河战略有两层含义,一层是内在的,在我们核心的游戏、社交两个行业内,我们必须始终保持警惕,通过不断创新,保持我们的领先优势。这是第一位的,毫无疑问。”

    “像优质的产品、高市场份额、有效执行和卓越管理是最常见的虚假护城河,是四个陷阱。因为产品可以被迅速仿造,;高市场份额并不代表能对市场定价,而且在竞争惨烈的市场上,领先优势可以转瞬即逝,如柯达、诺基亚莫不如此;优秀的管理团队不能马上产生效益而且有被挖走的危险……”

    那么,什么是真正的护城河?

    首先是企业拥有的无形资产,如品牌、专利或法定许可,能让企业出售竞争对手无法仿效的产品和服务。现在我们在业内建立的风行出品,必属精品的口碑,以及我在美国为什么要花1亿美元去收购Fingerworks?都是这个原因。

    其次,企业出售的产品或服务让客户难以割舍,这就形成一种让企业拥有定价权的客户转换成本,我们拿下了《魔兽世界》,相信我,在网络游戏领域,近几年内,很难有游戏可以超越它!

    第三点,网络效应,这是一种非常强大的经济护城河,它可以将竞争对手长期地拒之门外,我们收购了腾讯,FF和QQ互通,旗下所有业务的账号互通,这就是非常典型的网络效应,我们因此在即时通讯、社交领域建立了护城河,对手很难超越我们。

    最后,通过流程、经营规模或特有资产形成成本优势,让他们能以低于竞争对手的价格出售产品或服务。我举一个例子,就算将来移动建立无线音乐基地,SP业务会下滑,但只要风行旗下的风华唱片那些歌手还在,再并购一些优质的唱片公司,我们就能够建立成本优势,改作CP也能继续在无线音乐上赚到足够的利润,定价权也在我们自己手里。

    林风笑道:“你仔细回想,就会发现,我们已经成功的在核心业务上建立了护城河!”

    “但是,为了不让对手有精力和野心入侵我们的地盘,我们还必须建立外围的护城河!”

    “这是护城河战略的第二层含义。”

    “我举个例子,阿里现在收购了雅虎,他们有阿里旺旺,也有雅虎通,在电子商务领域,又没有特别强大的对手,我相信阿里肯定会扩展业务,在社交上发力。这个时候,我们就需要通过投资一些电子商务公司,给阿里制造新的对手,让他们无暇他顾。”

    “我们收购游览器公司,我们投资电子商务公司,我们建立开放平台战略,这些都是护城河战略。”

    林风笑道:“表面上看,似乎我们是在四面出击,实际上,我们是将战火燃烧到对方的阵地上!”

    李东频频点头,笑道:“我明白了,以攻代守。”

    “对,让我们的下游公司去攻,腾讯去攻、京东去攻,甚至土豆去攻……,我们则将精力集中在发展自己的核心业务和未来的重点业务上。”林风笑着说。

    “Joe,你终于明白了。”