花粉文学 www.hfwx.net，最快更新时代巨子最新章节！
整合了音乐产业后，林风又将目光转向了影视领域。
影视内容其实包含了诸多类型，电影、电视、综艺节目、纪录片、动画、短视频等等。
影视业务无疑将是未来移动互联网时代，文娱产业的核心业务，甚至可以说，是最核心的业务！
因为它所承载的，不仅仅是影视内容本身的价值。
更重要的是，影视业务天然就具备成为互联网和移动互联网时代的流量入口、媒体平台、IP变现和广告营收渠道等多重意义！
尤其是在中国，这样一个在传媒领域监管和管制非常严格的国度，无论是报业、广播电视等领域都是国有制，民营资本很难介入。即使电影相对开放一些，也还有严格的审批制度。
随着互联网的发展，以互联网和未来的移动互联网为代表的新媒体，已经开始从很多方面，慢慢渗透和影响着原有的传媒产业格局。
在这种情况下，林风反而更要谨慎从事，避免触碰到敏感区域。
盛大的陈天桥苦心经营的“盒子战略”（机顶盒）就是因为被广电叫停，多年布局和投入毁于一旦不说，更错失了自身最重要的两年发展良机，就是个典型的例子！
“盒子战略”的核心是下重注在IPTV，可除了当时的硬件和网络等条件并不成熟之外，最重要的是政策层面！
要知道，IP网络和电视网络的整合并不是某家公司决定得了的，虽然当时正在进行IPTV试点，但IPTV牌照未来也只会发给那些全国广告收入排名前5位的电视台，之后的事实也是如此。
这是个价值十亿美元的惨痛教训啊！
所以，风行一路发展过来，在这方面一向谨慎，甚至都没有碰触过比较敏感的，具有新闻媒体属性的门户网站！
一直到合并腾讯之后，风行旗下，才有了腾讯网这个新闻门户。
林风之前投资了民营电影公司华谊兄弟、民营节目制作公司光线传媒、民营电视剧制作公司华策影视等公司，可以说在影视内容制作端的布局已经非常完善了。
但是他从来没有将投资的目光，投向传统报纸媒体的报业集团、传统广电播出平台的电视台——因为根本不可能！政策不允许！
所以，在影视内容方面，电影方面林风还可以投资拍片，未来也可以通过父亲的商业地产，逐步组建院线。
而电视方面，他就只能借助现在电视台的制播分离政策，从综艺节目、电视剧等内容制作的层面介入。
至于影视的播出和发行平台，也只能从互联网平台入手。
从影视产业链来看，从最上游的IP、原始素材，到中游的内容制作（影视公司）、下游的宣传发行平台（院线、网站、电视台）。
IP是文学方面的布局，暂且不论。
内容制作风行已经做了布局，国内排名前三的影视公司都进行了投资。
而下游的发行平台，院线是另一个层面暂且不论，电视台不能碰……
风行能做的，也就是影视网站平台！
…………
从FF影音（原暴风影音），到投资PPS、土豆网，林风早在2005年就开始了这方面的布局。
不过，限于国内的宽带等基础电信设施还不够普及，视频网站的发展虽然迅速，而且这两年里，随着大量资金的进入，已经开始呈现出泛滥无序的局面。
但其实，到现在为止，这个市场还并没有真正的赢家跑出来！
2005年上半年土豆网和激动网相继上线。
2006年，优酷网、酷6网成立，此外，包括搜狐、新浪、网易在内的一些门户网站也开始涉足视频领域，提供视频服务。
再加上6间房、爆米花、PPlive、PPS、UUsee……
2006年，可以说是中国网络视频产业发展的元年，很多视频网站都不同程度的获得VC的投资，累计总额达1亿美元以上。
同时，2006年10月，Youtube被谷歌以16.5亿美元的天价收购。这起并购案让人们看到了视频网站中所蕴藏的巨大商机。一时间，视频网站呈爆炸式发展。
至2007年，视频网站已经超过200家。
而据不完全统计，在这一期间，中国视频网站的数量在高峰期，有上千家！
可以说，在过去的两年里，视频网站，无疑是互联网行业在资本领域最火热的市场……
与此同时，网络视频行业也在高速发展，依据中国互联网络信息中心发布的《第21次中国互联网络发展状况调查统计报告》披露，截止2007年底，网络影视观看比例达到76.9%，位居所有网络应用第三高的位置，有1.6亿人（网民总计2.1亿人）曾经通过网络欣赏过影视节目。
中国互联网宽带用户已经到达9700万人，也为网络视频产业的发展打下了坚实的用户基础。
尽管市场火热，但视频网站存在的问题也非常多！
版权问题、政策监管、同质化竞争、运营成本高、盈利模式不清晰……
这些问题在经过了两年的行业导入期之后，在进入2008年初，就开始集中爆发。
首先爆发的是政策监管层面：
2007年12月29日，原国家广电总局和原信息产业部联合发布了《互联网视听节目服务管理规定》，确立了视频网站经营的牌照制度。随后，在2008年3月20日下午，原国家广电总局公布了互联网视听节目服务抽查情况，土豆网等32家视频网站因内容违规遭到警告处罚。迅雷中国、视频等25家网站被责令停止视频节目服务。
紧接着，资本退潮：
随着金融危机的蔓延，进入2008年，海外投资人开始收缩资本，视频网站在资本层面退潮。
而在风投撤退之即，视频网站的短板日益显现：运营成本高，烧钱多；资本需求大，主要依靠风险投资；投资大，回报少；盈利模式单一，盗版严重。
缺少资金、版权不清、涉黄被监管的视频分享类网站，面临的似乎只有被淘汰的命运。
视频网站运营成本高，主要是带宽和服务器，比如2007年，土豆网每月带宽成本在千万以上，优酷在六百万之多。
而随着内容商版权意识的不断加强，视频网站官司不断，赔款也成了热点话题。
小网站的苦恼和大网站还不太一样……
即使因为体量小，暂时没有引来版权方的注意，可以不用为版权官司犯愁，但“广告费一个月才1000多元，可是光租服务器一个月就要600元……WEB2.0视频分享的网站，还有未来吗？”那些小网站的运营者的苦恼，甚至有点卑微和可怜。
作为前世在2006年-2008年间创业，做得就是视频网站的林风而言，这一幕来的如此熟悉，令他也颇有些唏嘘。
在没有资金支持下，视频网站必须找到盈利模式来活下去，或者通过差异化内容来保持竞争力。
“可以毫不夸张地说，广告一直掌控着互联网的命脉，而内容又是互联网的生命。”
而“对于依靠流量制胜的互联网企业，广告是其赢利的唯一机会。”
既没有广告收入来源，而作为视频网站主体的视频内容，绝大多数都没有版权，这让这些视频网站的盈利模式存在极大的变数，而同质化的竞争将让这些小网站难以维系。
可以说，资金短缺、版权维护、色情内容和同质化竞争等四大障碍，使现有的大多数视频网站的发展走到了一个瓶颈阶段。
而在这一轮洗牌中，也逐渐产生了视频网站的一线队伍。
FF影音、土豆、56（我乐）、优酷、六间房、PPS、酷6、第一视频、PPlive、UUsee。
这前十家网站，已经分食了88%的用户流量。
这其中，在线视频网站市场份额最高的，就是风行投资的土豆网，但即使如此，土豆网也不过占到了的份额。
而前三家网站：土豆、我乐、优酷的流量份额分别占到了总体流量的累计占所有视频网站流量的一半以上。
在网络视频客户端软件方面，FF影音、PPS、PPlive三家则占据了近80%的市场份额，其中FF影音的份额超过了45%。
其实对于林风而言，2008年这个时间点，并不是一个特别好的整合互联网影音平台的时机。
因为这个市场现在还太小了……
即使现在进行了整合，新出现的玩家依然可以从巨量的新增市场中，切下一块蛋糕来。
就比如，2010年才在百度投资下成立的爱奇艺，依然随着网络视频行业的新用户增长，后来居上的进入了行业前三的位置。
视频网站的真正爆发期，是2010年前后。
尤其是移动互联网爆发，随着Ipad的普及，移动端的视频APP用户量暴增的时候。
不过考虑到土豆的王微身上的“互联网文青”气质，和前世历史上他的离婚官司，林风觉得，在现在这个时候做一些预先的调整和布局也是必要的……
总不能像前世一样，反而被优酷抢先，反过来收购了土豆，那可就有点太失败了。
现在就收购优酷，将优酷和土豆合并，其实是一个不错的选择！
虽然古永锵做资本出身，在金融危机这种资本寒冬下，依然能找来投资，但相信林风出到足够的价格，应该能够打动他。
要知道，现在的优酷和土豆如果合并，立刻就能够成为市场排名第一的老大，占有率超过35%。
这种诱惑，再加上合适的价格，古永锵一定会动心的。
他是个商人，而不是梦想家……
至于王微，林风更倾向于让他去做一些更文青的项目，比如类似豆瓣，比如动画，又或者……A站！
于是，林风亲自出面，先后秘密约谈了古永锵和王微。
随后，三方又坐在一起进行了一番密谈。
林风的意见非常简单直接：“现在视频网站还是大量烧钱，迟迟见不到盈利，而双方业务同质化严重，未来还会在版权、广告等各个方面开展竞争，这种局面至少还要持续2-3年，这样烧钱没意思，不如大家合并吧。”
林风的话虽然普通，但要看是谁说出来的！
普通人说的话，他们两人或许一笑置之，不当回事。但林风说出来，他们就必须要认真的听，认真的考虑了。
是，作为行业排名靠前的视频网站，他们能够继续融资。
但VC再有钱，也没有林风有钱……
更不用说风行集团下面有无数的流量入口和资源。
如果林风想要出手，任何一方都会紧张。
尤其是古永锵，他更加担心。
毕竟风行本来就持有土豆40%股份，土豆现在又排名第一。
而林风是出了名的大方，给两家给出的价格都非常有吸引力。
所以，最终他还是说服了古永锵和王微。
由于优酷和土豆都已经进行过几轮融资，最后一次谈，两家的投资人又都坐在一起，由林风出面谈了收购合并的事情。
优酷的投资方：硅谷Sutter Hill Ventures、国际投资基金Farallon Capital、Chengwei Ventures，Bain Capital(贝恩资本集团)。
土豆的投资方：IDG、纪源资本、集富亚洲(JAFCO Asia)、今日资本（Capital Today Investment）、General Catalyst、韩国KTB风险投资基金(KTB China Optimum Fund)、GC Entrepreneurs Fund、CA-JAIC China Inter Fund。
所有投资人代表全部到场。
林风一看，大部分都是熟人啊，之前风行大大小小的收购，都打过交道。
他也不废话，直接将自己的意思一说。
尼玛，林风这样的超级大佬都亲自出面了，这个面子必须给啊！
而且这些投资机构一算，短短1、2年时间，至少也有3倍以上的回报，有什么不同意的？
不但都同意合并，他们反而还希望，能不能在合并后的公司里保留股份，愿意追加投资！
如果能够跟着林风混，这个案子就太靠谱了！
林风想了想，留不留这些VC，关键在于是不是将合并后的优酷土豆上市。
好像也没必要上市，前世优酷土豆是上市了，阿里收购之后又退市了。折腾了一圈，意义不大。
他摇摇头：这个项目就算了吧，以后有其他投资的项目，也算你们一份！
…………
2008年5月18日，风行集团发布公告，以3亿美元的价格，全资收购合一网络技术有限公司（优酷网）。
同时宣布，风行集团已以1.6亿美元的价格，完成对土豆控股公司（土豆网）60%股权之收购，因之前风行集团已持有土豆网40%股份，此次收购后，土豆网成为风行集团旗下全资子公司。
此次收购后，将成立风行影视集团（优土集团），旗下包括土豆网、优酷网、FF影音、PPS等视频网站及视频软件。
根据公布的消息，此后优酷网将专注于正版高清长视频领域，土豆网则继续坚持“每个人都是生活的导演”之初衷，打造丰富多元的UGC原创视频平台。
古永锵将留任优土集团董事长兼CEO，王微套现后准备继续创业。
风行收购优酷和土豆，并将两者合并的举动，让本来已经略显沉闷的网络视频市场忽然间亢奋了一下。
随即人们才反应过来，这两家公司合并，也就意味着网络视频网站出现一个庞然大物！
一线阵营里的六间房、酷6、56等其他几家公司，一下恐慌了起来……
谁也不曾注意，与此同时，风行集团还另外收购了一家不起眼的小公司：以400万人民币的价格，从创始人Xilin手中收购了AcFun弹幕视频网，一家做动画连载和模仿日本视频分享站NICONICO动画做带字幕的弹幕式播放器的二次元网站。
这笔投资规模太小，以至于风行都不需要发布公告……